要想保持空氣錘銷量，空氣錘廠家需要更深的挖掘客戶需求?

在市場經(jīng)濟條件下,任何一個企業(yè)的生存與發(fā)展都和市場密切相關(guān),在越來越激烈的市場競爭中,哪個企業(yè)找準(zhǔn)了市場位置,先進入市場,并占據(jù)了較大的市場份額,就獲得了競爭的優(yōu)勢.但是,一成不變的產(chǎn)品,缺乏不斷改進,就不能適應(yīng)客戶不斷更新的要求,也就會失去市場.所以,企業(yè)如何認(rèn)識市場,融入市場,適應(yīng)市場的變化,是企業(yè)經(jīng)營管理高層必須認(rèn)真研究和思考的重要問題.   

針對空氣錘客戶，挖掘需求的方法也不同。有的客戶可能一句話就可以直接進入到產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)，有的客戶可能需要進行非常深入溝通，才能挖掘出客戶真正的需求?？蛻糁再徺I空氣錘，是因為有這種需求；沒有選擇競爭對手產(chǎn)品的原因，是因為這個產(chǎn)品能夠更好的滿足其需求；立即購買是因為具有急迫動機的需求。銷售人員要想引導(dǎo)客戶購買，可以從引導(dǎo)差異化的急迫動機的需求方面入手。 如果公司和產(chǎn)品都沒有差異化，核心的差異就是銷售人員。公司、產(chǎn)品和銷售人員呈現(xiàn)在客戶面前就是一個差異化整體，所以在銷售過程中，關(guān)鍵問題就是能都出差異化。要想出差異化，就有必要遵循以下五原則：

 1.全面性原則：對于任何已被列入客戶范疇的客戶，我們要全面的挖掘其幾乎所有的需求，
 2.突出性原則：時刻不要忘記商務(wù)代表的第一要務(wù)是為公司銷售產(chǎn)品，幫助客戶滿足需求。  
 3.深入性原則 ：溝通不能膚淺，否則只能是空談。對客戶需求的挖掘同樣如此，也就是說，要對客戶的需求作出清晰的挖掘，事前工作的深入性是必不可少的。   
 4.廣泛性原則 ：廣泛性原則不是對某一個特定客戶需求挖掘時的要求，而是要求商務(wù)代表在與客戶溝通中要了解所有接觸客戶的需求狀況，學(xué)會對比分析，差異化的準(zhǔn)備自己的相關(guān)工具和說服方法。    
 5.建議性原則 ：客戶不是我們的下屬，所以命令他們是不會接受的，當(dāng)然我們也不可能這么做。在客戶需求的挖掘過程中同樣如此，客戶所認(rèn)同的觀念跟我們或多或少的存在一些差異，所以對客戶的需求要多提一些合理化的建議。

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