2016年已到收尾階段，年初的小目標實現(xiàn)了嗎?回顧這兩年的行業(yè)熱詞，“上市、定制、跨界、互聯(lián)網(wǎng)+“每一個都深深的影響著
空氣錘行業(yè)的發(fā)展。作為制造業(yè)的重要一環(huán)，空氣錘業(yè)向來后知后覺，好在能及時覺醒，趕上潮流快車。此外，今年也是一波未平一波又起的一年，洗牌浪潮一個一個接踵而至，甚至有專家預言，“2016年對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，可能是最困難的一年，過苦日子在所難免”，而面對這一個又一個的挑戰(zhàn)，空氣錘企業(yè)是隨波逐流、隔岸觀火還是拾起“工匠精神”，腳踏實地、直面迎接呢?
制造業(yè)“練內功”的第一步
市場的不景氣，空氣錘企業(yè)就越發(fā)的有賺錢的想法，在受挫之后又一蹶不振，每天哀聲怨道，把自己所經(jīng)歷的都歸咎于外部條件，空氣錘企業(yè)如果自身不拋去浮躁，實實在在的打好“內功”，怎能獲取利潤?成功的空氣錘企業(yè)必定有這樣一種特性：認定目標，心無旁騖，艱難爬行，不投機、不取巧、不拐大彎彎，跟著客戶需求一步一步向前。
舵把舵的不慌，乘船的穩(wěn)當
空氣錘市場既寒冷異常，也躁動不安，企業(yè)面對急劇變化的市場黔驢技窮的無奈，光怪陸離的市場中，難免找不到北。俗話說“把舵的不慌，乘船的穩(wěn)當”，一個企業(yè)要在變動的市場中，踏實走穩(wěn)每一步，進而練就內力深厚的“內功”，很大程度上跟企業(yè)掌舵者的“導向”有很大關系。
在日本人眼中，好大喜功、急功近利是中國人的特性習慣，企業(yè)、百姓都是如此，日本很多百年企業(yè)，只專注于某一個領域，越做越深，越做越有樂趣，最后越做越大。而國內很多企業(yè)，都有一個通病，本行還沒有做好，就開始做房地產(chǎn)、搞商業(yè)投資等，把戰(zhàn)線拉得極長，真正能專注于在某個領域的做深做透的企業(yè)太少。由此，空氣錘企業(yè)應扎根于自己所屬領域，把品牌做得更深更透。
時代在發(fā)展，市場環(huán)境在不斷變化，企業(yè)做大做強的關鍵在于擁有核心競爭力的產(chǎn)品，在此基礎上進行產(chǎn)品延伸和開發(fā)，才能獲得更大的發(fā)展空間。產(chǎn)品升級就是推陳出新，升級原有產(chǎn)品，適應新需求，同時也拓展了新市場。
面對這幾年興起的電商、定制空氣錘、智能空氣錘等變革，一直深耕在傳統(tǒng)制造，傳統(tǒng)渠道的簡歐，未免腳步比部分人慢了一步?；粲|有句名言：“以做生意來說，有時候三思而行不無好處。”新的變化，會帶來新的挑戰(zhàn)，但作為制造業(yè)中的空氣錘企業(yè)，還應當以“制造”為核心，不能盲目跟風、粗制濫造、不務正業(yè)、丟了初心，特別是當下做實體經(jīng)濟的空氣錘企業(yè)，不僅“泥菩薩過江，自身難保”，還常有巨鱷進攻“兵臨城下”，企業(yè)更需要站好位置，打好基礎，才能“逢山開道，遇水造橋”，在機會來臨時厚積薄發(fā)。
2016雖快結束，但空氣錘行業(yè)的發(fā)展仍會繼續(xù)，從歷史軌跡看，那些穩(wěn)練內功，腳踏實地的空氣錘企業(yè)們肯定比不務正業(yè)、紙上談兵、不切實際的企業(yè)更能有發(fā)展的前途。即使在艱難的只剩兩個月的2016年里，空氣錘企業(yè)也需穩(wěn)練內功好好過。
